| Les entreprises des
pays d'Europe du nord parviennent à allier organisation, qui est inhérente
à la culture scandinave, et souplesse. Les entreprises scandinaves
sont adeptes du Knowledge Management. Il s'agit de collecter, sélectionner
et diffuser l'information qui permettra à tel ou tel employé de
s'acquitter plus rapidement de sa tâche et de fournir un résultat
de meilleure qualité. Dans nombre d'entreprises scandinaves, le slogan
est : "Ne pas travailler plus dur mais plus intelligemment". Quant aux
méthodes employées, elles sont résolument modernes et riches
en technologies comme le télétravail, qui concerne environ 15 %
de la population active danoise.
L'organisation ne résulte pas
de l'existence de règles écrites formelles, mais de la cohésion
dans les entreprises, permise grâce à la culture d'entreprise, à
la discipline et à l'implication des ressources humaines. Il faut dire
que le modèle nordique du temps choisi permet à chacun d'y trouver
son compte, grâce aux nombreux aménagements du temps de travail qu'il
consent pour la vie de famille, notamment pour les femmes. En Suède, 45
% des femmes suédoises travaillent à temps partiel. Et, contrairement
à la Grande-Bretagne où le temps partiel est également très
développé, travailler à temps partiel est un choix. De même,
en Norvège, les dirigeants déterminent certaines heures de présence
impérative, et les employé(e)s sont libres de s’organiser selon
leur convenance quant au reste. Adeptes du temps partiel et de la qualité
de vie au travail, les firmes néerlandaises sont à de nombreux égards
proches des pays nordiques. Ainsi, près de 40 % de la population active
néerlandaise occupe-t-elle aujourd'hui un emploi flexible ou à temps
partiel. Mais son tissu efficace de PME et les structures développées
par les grandes entreprises ressemblent à celles de leur principal client
et fournisseur, l'Allemagne. La
rigidité des entreprises de l'Europe germanique >>
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