Ecole de management

La rationalité des comportements professionnels

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Prix nobel d’économie, G. Becker considère que tous les actes des individus, y compris les actes de la vie privée (se marier, étudier...), répondent à une rationalité économique et peuvent être approchés de manière quantifiée. Selon lui, les décisions des agents ne résultent pas de causes culturelles ou sociales, mais correspondent aux choix offrant la meilleure rentabilité.

Il est vrai que les considérations économiques influencent sur les comportements professionnels. Par exemple, en période de plein emploi, l’implication est faible, ce qui est par exemple le cas actuellement en Grande-Bretagne. Même aux Pays-Bas, où l'attachement à l'entreprise est naturellement plus fort, il est difficile de recruter et de fidéliser le personnel. Au contraire, dans les pays touchés par le chômage comme la France, l’emploi a une valeur symbolique et même affective.

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Management des ressources humaines en Europe

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