Prix nobel déconomie,
G. Becker considère que tous les actes des individus, y compris les actes
de la vie privée (se marier, étudier...), répondent à
une rationalité économique et peuvent être approchés
de manière quantifiée. Selon lui, les décisions des agents
ne résultent pas de causes culturelles ou sociales, mais correspondent
aux choix offrant la meilleure rentabilité. Il est vrai que les considérations
économiques influencent sur les comportements professionnels. Par exemple,
en période de plein emploi, limplication est faible, ce qui est par
exemple le cas actuellement en Grande-Bretagne. Même aux Pays-Bas, où
l'attachement à l'entreprise est naturellement plus fort, il est difficile
de recruter et de fidéliser le personnel. Au contraire, dans les pays touchés
par le chômage comme la France, lemploi a une valeur symbolique et
même affective. La productivité
des ressources humaines en Europe >>
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