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Selon le degré de formalisation des entreprises, les
stratégies commerciales et de gestion de ressources humaines
divergent sensiblement. Les firmes les moins formalisées
ont l'avantage de la flexibilité, mais elles sont en
revanche moins efficaces dans les démarches qualité.
Le stade
pré-managérial de l'Europe méditérranéenne
L'approche
britannique empiriste et darwinienne du management
La
flexibilité nordique et le modèle du temps choisi
La
rigidité des entreprises de l'Europe germanique
La
bureaucratie à la française
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