L'Europe du nord, les Pays-Bas et l'Irlande bénéficient d'une productivité élevée et d'une main-d'oeuvre flexible. Leurs compétences scientifiques et notamment dans les technologies de l'information et de la communication sont beaucoup plus élevées que celles en Europe du sud, à l'exception de rares pays tels que la Grèce. L'Europe de l'Est possède également les compétences, mais est affectée par la fuite des cerveaux.

L'Europe du Sud en général souffre d'une pénurie de diplomés. Les plus grandes lacunes se trouvent au niveau de la technostructure et des cadres, comme en Grèce, des ingénieurs, comme en Grande-Bretagne, ou des managers comme en Espagne. L'Italie est également confrontée à ces problèmes, mais elle bénéficie de l'expérience de ces ressources humaines, dont la fidélité leur confère la plus grande ancienneté moyenne en Europe.

L'organisation du travail en Europe >>

Bibliographie - L'influence de l'histoire nationale sur les entreprises - Les institutions conditionnent les comportements économiques - Les politiques économiques en Europe - Les politiques sociales en Europe - La législation sociale européenne - La formalisation des procédures dans les entreprises en Europe - Le stade pré-managérial de l'Europe méditérranéenne - L'approche britannique empiriste et darwinienne du management - La flexibilité nordique et le modèle du temps choisi - La rigidité des entreprises de l'Europe germanique - La bureaucratie à la française - Les relations sociales ou le partage du pouvoir - Le modèle social-démocrate nordique - Le consensus germanique et ses limites - Le modèle pluraliste méditerranéen - Le modèle corporatiste britannique - Une convergence vers un type d'entreprise européenne ? - La place du travail dans l'échelle des valeurs des Européens - Esprit d'entreprise, goût pour le risque et mobilité - L'implication dans l'entreprise - La discrimination professionnelle : femmes, seniors, minorités - Les rapports professionnels en Europe - L'hypothèse de rationalité - La productivité du travail en Europe - Les différentes formes d'organisation du travail - Le rythme et l'intensité du travail - La délégation des responsabilités dans les entreprises en Europe - Des procédures de recrutement et de licenciement plus encadrées en Europe du sud qu'en Europe du nord - Un mode de sélection des candidats basé sur les compétences en Europe du nord - Un recrutement plus informel et basé sur la personne en Europe du sud - Formation interne et externe, obligatoire et volontaire - Le modèle dominant de promotion basé sur l'expérience - Les modèles alternatifs d'évolution de carrière - La communication interne - Les disparités de rémunération en Europe - Les politiques de rémunération et de motivation : individualisation en Europe du sud et en Grande-Bretagne - Les autres formes d'incitations