Ecole de management

Le modèle pluraliste méditerranéen

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Le modèle pluraliste méditerranéen se caractérise par des relations sociales conflictuelles et empreintes d’idéologie, bien qu'elles aient beaucoup diminué par rapport aux années 1970 ou elles avaients notamment conduit à l'enlèvement et à l'assassinat de l'ancien président du Conseil italien Aldo Moro par les Brigades Rouges, ainsi qu'au meurtre du PDG de Renault Georges Besse par des anarchistes.

Les syndicats bénéficient de prérogatives légales étendues, malgré un taux d'adhésion parfois faible, le record étant détenu par la France avec moins de 10 %. Même en Espagne,où les syndicats étaient interdits sous Franco, le taux dépasse les 15 % grâce aux deux grandes centrales syndicales. Ainsi en Italie les syndicats et les représentants du personnel participent-ils à la gestion de l'entreprise et les délégues du personnel sont obligatoires dans les entreprises de plus de quinze salariés (mais leur action concerne surtout l’hygiène et la sécurité. Le Portugal se distingue avec un taux de syndicalisation de près de 60 % et une paix sociale générale, et la Grèce est quant à elle marquée par un syndicalisme jeune, un assez relativement fort taux d’adhésion (35 %) et des relations sociales politisées, conflictuelles et encore peu structurées.

Le modèle corporatiste britannique >>

 

 


Management des ressources humaines en Europe

Bibliographie - L'influence de l'histoire nationale sur les entreprises - Les institutions conditionnent les comportements économiques - Les politiques économiques en Europe - Les politiques sociales en Europe - La législation sociale européenne - La formalisation des procédures dans les entreprises en Europe - Le stade pré-managérial de l'Europe méditérranéenne - L'approche britannique empiriste et darwinienne du management - La flexibilité nordique et le modèle du temps choisi - La rigidité des entreprises de l'Europe germanique - La bureaucratie à la française - Les relations sociales ou le partage du pouvoir - Le modèle social-démocrate nordique - Le consensus germanique et ses limites - Le modèle pluraliste méditerranéen - Le modèle corporatiste britannique - Une convergence vers un type d'entreprise européenne ? - La place du travail dans l'échelle des valeurs des Européens - Esprit d'entreprise, goût pour le risque et mobilité - L'implication dans l'entreprise - La discrimination professionnelle : femmes, seniors, minorités - Les rapports professionnels en Europe - L'hypothèse de rationalité - La productivité du travail en Europe - Les différentes formes d'organisation du travail - Le rythme et l'intensité du travail - La délégation des responsabilités dans les entreprises en Europe - Des procédures de recrutement et de licenciement plus encadrées en Europe du sud qu'en Europe du nord - Un mode de sélection des candidats basé sur les compétences en Europe du nord - Un recrutement plus informel et basé sur la personne en Europe du sud - Formation interne et externe, obligatoire et volontaire - Le modèle dominant de promotion basé sur l'expérience - Les modèles alternatifs d'évolution de carrière - La communication interne - Les disparités de rémunération en Europe - Les politiques de rémunération et de motivation : individualisation en Europe du sud et en Grande-Bretagne - Les autres formes d'incitations